- L’évaluation : finalité, objectifs et enjeux/risques.
- Le cadre légal.
- L’évaluation dans le cycle du management.
- Le lien avec la politique RH.
- Le champ, le public, le niveau d’évaluation.
- Évaluation des performances et/ou des compétences.
- A l’aide de document établir son modèle d’évaluation du personnel.
- Echange sur les comportements des salariés.