Jour 1

 - L’évaluation : finalité, objectifs et enjeux/risques.

 - Le cadre légal.

 - L’évaluation dans le cycle du management.

 - Le lien avec la politique RH.

 - Le champ, le public, le niveau d’évaluation.

Jour 2

 - Évaluation des performances et/ou des compétences.

 - A l’aide de document établir son modèle d’évaluation du personnel.

 - Echange sur les comportements des salariés.